+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Когда происходит повышение разрядов и категорий в роснефти

Главный актив Компании — это высокопрофессиональный персонал, мотивированный на эффективную работу. На Основная причина увеличения численности Компании — приобретение новых активов и ввод персонала из сторонних подрядных сервисных организаций в штат Обществ Группы. Средний возраст сотрудников Компании практически не изменился и составил 39,7 лет на конец г. Руководящие должности занимали 32,7 тыс.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:
ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Собеседование в "Роснефть". Если говорить правду.

Сервисы для соискателей

Главный актив Компании — это высокопрофессиональный персонал, мотивированный на эффективную работу. На Основная причина увеличения численности Компании — приобретение новых активов и ввод персонала из сторонних подрядных сервисных организаций в штат Обществ Группы. Средний возраст сотрудников Компании практически не изменился и составил 39,7 лет на конец г. Руководящие должности занимали 32,7 тыс. Повышение эффективности труда — один из ключевых приоритетов Компании.

Для реализации этой задачи в г. Начиная с г. В г. Норматив использован при формировании бизнес-плана на — гг. С целью повышения управляемости, оптимизации бизнес-процессов и сокращения затрат в Обществах блока Переработка, коммерция и логистика:.

В рамках реализации плана по работе с кадровым резервом на г. В целях унификации процессов организационного строительства разработаны и направлены в Общества Группы для внедрения типовые организационно-функциональные структуры по следующим функциональным направлениям:.

Среди программ корпоративного обучения, проведенных в г. С целью обеспечения кадровой защищенности Компании и подготовки высококвалифицированных инженерных кадров в г. В рамках реализации Программы:. Во исполнение Приказа Компании от Реализованы инновационные модульные программы дополнительного образования на базе вузов-партнеров Компании — МГУ им.

Ломоносова и РГУ нефти и газа имени И. Перцова Карелия июль, сентябрь г. Центр станет базовой площадкой подготовки специалистов шельфовых проектов Компании.

Открытие Центра запланировано на четвертый квартал г. Программа предусматривает приобретение тренажерных комплексов для 15 заводов.

Обществами Группы блока приобретено 16 технологических тренажерных комплексов, подготовлено 64 тренера-инструктора. Начата реализация обучения сотрудников по корпоративным программам, силами внутренних тренеров ЦАУК обучено более чел. Губкина 64 чел.

Прошли обучение более чел. Обучение прошли более 2 тыс. Традиционно Компания уделяет большое внимание развитию внутреннего ресурса обучения, ставя задачу накопления и распространения знаний внутри Компании и развития собственной учебно-тренинговой базы на уровне международных стандартов.

Семью Обществами Группы приобретено 24 технологических тренажерных комплексов, подготовлено 96 тренеров-инструкторов для обучения на тренажерах. Успешно функционирует система внутреннего корпоративного обучения. Каталог внутренних семинаровтренингов ЦАУК на г.

Силами внутренних тренеров ЦАУК проведено тренингов, обучение прошли более 4 тыс. Разработаны и направлены внутренним тренерам ЦАУК и ОГ методические материалы по разработке и проведению внутренних курсов. Сформирован Каталог внутренних курсов на г. Губкина по трехлетней программе языковой и магистерской подготовки 35 чел. Губкина 9 чел. Обеспечена разработка и подготовка к подписанию на высшем государственном уровне следующих документов:.

Губкина, Венесуэльский университет углеводородов от В Компании идет непрерывный процесс совершенствования системы компетентностной оценки и развития всех категорий персонала.

Данная система способствует решению значимых бизнес-задач Компании:. Для оценки работников используются передовые методики, действующие в крупнейших международных компаниях. С применением новой Модели компетенций начата работа по оценке кандидатов в кадровый резерв Компании. В рамках пилотного внедрения системы в г. Внедрены инструменты оценки знаний и навыков по 10 основным рабочим профессиям блока Downstream. Оценку прошли более 1,5 тыс. Всего в г. Совет создан при поддержке Национального совета по профессиональным квалификациям при Президенте Российской Федерации.

Формирование внешнего кадрового резерва начинается в старших классах обще-образовательных организаций. Общее количество учащихся — человек. В семинаре приняли участие 40 руководителей школ из 37 городов страны.

Работа по формированию внешнего кадрового резерва продолжается в высших учебных заведениях. Макарова, Тюменский государственный университет и Ухтинский государственный технический университет. В рамках практической подготовки к профессиональной деятельности в г. Одним из приоритетных направлений кадровой политики Компании является работа с молодыми специалистами. Программа работы с молодыми специалистами реализовывалась также на 5 предприятиях судостроения и судоремонта, где трудятся молодых специалиста.

Обществами Группы созданы условия для профессионального и личностного роста молодых специалистов, развития у них профессионально-технических, лидерских и управленческих компетенций. В Обществах Группы функционируют советы молодых специалистов и институт наставничества, обеспечивающие эффективную систему управления процессом адаптации молодежи.

Каждый молодой специалист имеет индивидуальный план развития, в соответствии с которым организовано его обучение и развитие. В рамках программы обучения молодых специалистов и наставников МС реализован 6 чел. Для выявления и развития перспективных молодых специалистов и формирования молодого кадрового резерва Компании проведены деловые оценочные игры, в которых приняли участие молодых специалистов из 59 Обществ Группы.

Для конструктивного диалога и принятия взвешенных решений в рамках программы социального партнерства из представителей работодателя и профсоюзного актива сформирована рабочая группа, на заседаниях которой формируется единая согласованная позиция по вопросам социального обеспечения работников.

Так, в г. Также в г. Основные социальные программы Компании направлены на обеспечение безопасных и комфортных условий труда, поддержку и продвижение здорового образа жизни, улучшение жилищных условий и качества жизни сотрудников и их семей, материальную поддержку ветеранов и пенсионеров. Затраты на развитие и обустройство вахтовых поселков, опорных баз бригад, участков, цехов в отчетном году составили 5,8 млрд рублей.

Наряду с решением социальных задач, программа корпоративного пенсионного обеспечения дополнительно мотивирует сотрудников к работе в Компании. Кроме того, Компания на протяжении многих лет реализует проект социальной поддержки ветеранов, в рамках которого выплачивается ежемесячная доплата к государственной пенсии.

Компания перечислила ветеранам Обществ Группы около млн руб. Программы по обеспечению работников жильем занимают особое место в корпоративной социальной политике и направлены на привлечение и удержание в Компании перспективных, квалифицированных работников и специалистов дефицитных профессий. Комплексная жилищная программа реализуется с г. В регионах, где в настоящее время недостаточно сформирован рынок жилья г. Комсомольск-на-Амуре Хабаровского края, г. Ачинск Красноярского края, с. Агой Туапсинского района Краснодарского края , продолжается строительство корпоративных жилых площадей.

Компания уделяет приоритетное внимание реализации мероприятий по охране здоровья и личному страхованию персонала, направленных на повышение работоспособности и профессионального долголетия, профилактику заболеваемости и повышение качества жизни работников, пропаганду здорового образа жизни.

В соответствии с требованиями Положения проводится планомерная работа по оснащению здравпунктов современным медицинским оборудованием. Для повышения уровня профессиональной подготовки медицинского персонала здравпунктов реализуется программа обучения по вопросам кардиореанимации и экстренной помощи при травмах и кровотечениях. По результатам обучения осуществлялось персональное тестирование полученных медицинским персоналом знаний и навыков.

Санаторно-курортное лечение и оздоровление работников и членових семей рассматриваются в Компании в качестве эффективного направления профилактики заболеваемости и сохранения профессионального долголетия нефтяников. В соответствии с утвержденной программой развития культуры здорового образа жизни в Обществах Группы проведены и получили положительные отзывы работников тематические дни здоровья с привлечением ведущих специалистов-медиков и использованием современного диагностического оборудования.

Программами ДМС в г. Компания неуклонно стремится к повышению качества обслуживания и расширению страхового покрытия по программам ДМС, увеличивая возможности получения работниками необходимой медицинской помощи в лучших региональных лечебных учреждениях России. Для тысяч работников Обществ Группы сформирована и действует страховая защита на случай смерти, полной или частичной утраты трудоспособности в результате несчастного случая, причем работники застрахованы не только на период исполнения ими служебных обязанностей, но и во внерабочее время.

Подходы к обеспечению работников добровольным страхованием от несчастных случаев начали успешно реализовываться и в подрядных организациях Компании. Социально-экономическое развитие регионов и благотворительная деятельность в году.

Персонал Главный актив Компании — это высокопрофессиональный персонал, мотивированный на эффективную работу. Предыдущее Устойчивое развитие. Далее 6.

Оплата труда

Уважаемый автор вопроса! В соответствии с нормами действующего трудового законодательства работнику с его письменного согласия может быть поручено выполнение дополнительной работы, не предусмотренной трудовым договором, при соблюдении требований статей Под совмещением понимается выполнение в течение установленной продолжительности рабочего дня смены работы по профессии должности , отличной от основной профессии должности , которая предусмотрена трудовым договором. Срок, в течение которого работник будет выполнять дополнительную работу, ее содержание и объем устанавливаются работодателем с письменного согласия работника. Кроме того, такая работа подлежит дополнительной оплате, размер которой устанавливается по соглашению сторон трудового договора с учетом содержания и или объема дополнительной работы.

При этом в прошлые выходные «Роснефть» обвинила украинские вооруженные В году повсем категориям подали заявки 8 тыс. Дискин, нужно разделить НКО на два разряда: «социально ориентированные» и Центрального банка РФ по повышению ключевой ставки, которые могут навредить.

6.1. Персонал

Успех в профессиональной деятельности и командной работе каждого из сотрудников Компании зависит от объема знаний и навыков, которыми они обладают. Роснефть предоставляет своим сотрудникам возможности для постоянного совершенствования их способностей и навыков. Ключевым аспектом политики в области обучения и развития персонала является стратегия внутреннего роста и профессионального развития. В соответствии с обозначенными задачами и в зависимости от целей, для достижения которых происходит обучение и развитие, программы делятся на следующие категории: программы обязательного обучения, обеспечивающие безопасность труда и качество выполнения работ на производстве, программы профессионального развития, в том числе профессиональная подготовка, переподготовка, повышение квалификации, целевые курсы развития профессиональных компетенций, управленческие программы. Через обучение транслируются государственные требования, корпоративные политики и процедуры, лучшие российские и зарубежные практики. Большое внимание уделяется ключевым направлениям профессионально-технического обучения. Действующая система дистанционного обучения содержит большое количество корпоративных курсов и мультимедийных пособий, обеспечивая быстрый и удобный доступ сотрудников к знаниям. Для распространения опыта и знаний между сотрудниками с целью повышения эффективности их деятельности активно используются внутренние ресурсы и накопленная экспертиза.

Готовое резюме. Автоподнятие резюме. Рассылка в агентства. Хочу у вас работать. Для работы с нашим сайтом необходимо, чтобы Вы включили JavaScript в вашем браузере.

.

.

.

Анализ и оценка трудовых ресурсов ПАО «Роснефть» 34 Персонал различают по категориям (руководители, специалисты, служащие . которых происходит постоянное повышение коэффициента полезного действия, .. тарифицируемых по более высоким разрядам данной специальности, должны.

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: "Лучшие по профессии" компании Роснефть на НК НПЗ!
Комментарии 5
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Селиван

    Кого то посадили за не выдачу зарплат? Так же и тут не кого не посадят.

  2. Полина

    Ольга ФГод назаду меня вопрос: получение гражданства по родителю, ст.14 а). заявление подается в консульство в Казахстане. о каком РВП и внж может идти речь? все говорят, что сын-казахстанец отца-россиянина получает загранпаспорт РФ. поясните, кто знает. И еще, отец не желает предоставить копию своего паспорта РФ. как еще можно доказать, что отец россиянин? можно сделать запросы, куда обращаться? спасибо.

  3. urcida

    С Наступающим ! Я из Казахстана Астана

  4. Савва

    Кредит на карте и оплата частями вообще не выгоден, если посчитать сколько переплачиваешь.

  5. Марфа

    По ВВ ?